Bahnhof Q1 2025

 Senast jag avhandlade Bahnhof var i december 2024 och i samband med dels bolagets tredje kvartalsrapport, dels vd:s, Jon Karlung, deltagande i Montrosepodden. Sedan dessa har två kvartal passerats och tidigare i veckan släpptes 2025 års första kvartalsrapport. I och med att bolagets expansion till såväl Finland och Norge som Danmark och Tyskland påbörjades relativt nyligen har dessa geografier ej redovisats separat, men nu har detta initierats. Detta är lika bra som adekvat för oss som antingen äger aktier, eller följer bolaget, då vi får mer insikt i hur respektive geografi utvecklas.

Under årets första kvartal uppgick omsättningen till 536,4 mkr, upp 9,1 % relativt 491,4 mkr som uppnåddes samma period föregående år. Av dessa stod Norge för 6,6 mkr, Finland för 3,6 mkr och Danmark för 0,25 mkr. Beträffande Tyskland är bolaget i ett sådant tidigt skeende att någon direkt betydande omsättning inte är att tala om. Här skriver Karlung att ”vi har ett antal avtal med nätägare på plats, och räknar med att rulla i gång operationen under de kommande kvartalen.” 

Läs vidare på Trade Venue. Jag önskar dig en trevlig helg!

/Cristofer

Är vd:n bolaget, eller är bolaget mer?

 Warren Buffett har yttrat ”Buy businesses that can be run by idiots. Because sooner or later, one will." Även om det alltid finns nyanser i såväl ord som tonalitet är det min uppfattning att det finns mycket sanning i utlåtandet. En vd är förvisso inte bolaget, men nämnda är en stor del av det. Det som denna gör får effekter på både kort och lång sikt. En vd som är mentalt stark och inte drivs av den kvartalshets som ofta råder på marknaden tenderar oftast att ta mer långsiktigt kloka beslut och vice versa. 

En vd är lika mycket en operationell ledare som ett ansikte utåt. Med risk för att simplifiera eller nedvärdera de som idag har denna position är en vd också en säljare. Genom att synas och ställa upp i intervjuer med mera blir vd:n en sorts talare för bolaget – en sorts reklampelare. Ett bra och förtroendeingivande språk och en bra och förtroendegivande hållning, kommunikation men också en beprövad historik gör att etos skapas – ett etos som ofta och med tiden vinner investerares tillit och respekt.

Läs vidare på Trade Venue. Jag önskar dig en god och avkopplande helg!

/Cristofer

Om "tur" (i investeringar)

 Tur är ett ämne som har diskuterats och fortsätter diskuteras av många, mig själv inkluderad. Bland annat avhandlar jag temat i min andra bok, MER Börspsykologi, och hur vi mer under- än medvetet ofta tenderar att skylla på ”otur” när saker och ting inte går vår väg, men mer än gärna slår oss på bröstet när det går bra. Märkligt att Fru Fortuna bara är skyldig till negativa utfall, men aldrig till de positiva…

Jag har haft extremt mycket tur, i mitt liv, precis likt Warren Buffett och hur han vid flera tillfällen har lyft fram att han hade tur att födas i tider då vi inte levde som grottmänniskor och att han föddes i ett land där det fanns mer möjligheter och öppningar än dess antonymer. Såklart måste det alltid till ett par spottloskor i nävarna och en rejäl jävla anamma, likväl fanns förutsättningarna där. Samma gäller dig, mig och alla andra som läser dessa rader. Även om våra liv skiljer sig åt på många sätt, har vi haft en rejäl dos tur i våra liv. Ödet? Den Allseendes övervakande? Tur? Kärt barn har många namn, men oavsett val är faktum detsamma.

Läs vidare på Trade Venue. Jag önskar dig en avkopplande lillördag!

/Cristofer

Lite mer; lite till

 Tänk dig ett samhälle där det största måttet på värde är hur upptagna vi är. Hur länge vi sitter med näsan i rapporter; hur mycket vi läser; hur ofta vi uppdaterar oss om bolag X, Y eller Z och dess respektive aktiekurser. Ett samhälle eller i detta fall en börsmarknad där prestation snarare mäts i timmar än resultat. Kanske behöver vi inte ens föreställa oss – kanske lever vi, du och jag, redan där?

Föreställningen att framgång är direkt proportionerlig mot nedlagd tid är bedräglig. Det är lätt att tro att ju mer vi gör, desto bättre blir vi. När tid snarare blir ett självändamål än ett verktyg för utveckling, fastnar vi i ett evigt ekorrhjul – just det som flera oss har som mål att lämna hellre snarare än senare. Vi springer fortare, jobbar mer, fokuserar hårdare – men vad händer när målet i sig är att bara fortsätta springa? Hedonistisk adoption och det hedonistiska löpbandet är lika gällande som fördärvliga om vi dels inte lär oss att upptäcka dem, dels acceptera och förhålla oss till dem. 

Läs vidare på Trade Venue. Jag önskar dig en avkopplande söndag.

/Cristofer