Facebook - ett bolag att äga?

Har fastnat lite för Facebook, ett bolag vars plattform jag inte är helt begeistrad av, likväl välvilligt erkänner har skapat ett enormt fotfäste hos ca 2,7 miljarder människors liv...

Har skrivit en text om dem och hela denna finner du på Trade Venue. Nedan är ett kort utdrag.

Att beskriva Facebook är som att slå in öppna dörrar, likväl kan det vara av godo att uppdatera sig. Förutom att vara en social medieplattform, där du kan posta bilder på din katt därjämte samtliga av dina ”nyttiga”, eller ”onyttiga”, måltider och sedan få så många ”gilla” att du lyckas lura dig själv att du faktiskt är omtyckt, är Facebook faktiskt lite mer. Som bekant äger Facebook även WhatsApp och Instagram (samma skit, men med mer bilder och mindre text samt att det är tycks vara en ”hype” med Insta-stories. Undertecknad har ej Instagram mer än att ett konto finns, men det ska visst vara ”wow”…).

Det som många missar är vad som finns bakom ovan beskrivna; de skal- och synergieffekter som dessa jättar till plattformar skapar. Facebook kom den 19/5 2020 att ingå ett samarbete med Shopify, som är ett kanadensiskt IT-företag som driver en molnbaserad handelsplattform, vilken ger handlare en möjlighet att skapa en omni-kanalupplevelse som hjälper till att visa upp varumärkeshandlarens varumärke genom att använda alla relevanta kanaler för en sammanhållen marknadsföring av kundens företag och produkt. Det som nu ämnas att göra är att skapa ”Facebook Shops”. I ett blogginlägg på Facebooks hemsida står b.la. följande att läsa:

”Facebook has always been about connecting you to what you love. That means friends and family, but also products, brands and businesses. For years, people have used our apps to buy and sell things from the early days of posting a photo of a bicycle with the caption “for sale,” to selling your coffee table on Marketplace and now shopping styles from your favorite brands and influencers on Instagram. It was the people who use our apps who envisioned social commerce. We’re helping them make it a reality […] acebook Shops make it easy for businesses to set up a single online store for customers to access on both Facebook and Instagram. Creating a Facebook Shop is free and simple. Businesses can choose the products they want to feature from their catalog and then customize the look and feel of their shop with a cover image and accent colors that showcase their brand. This means any seller, no matter their size or budget, can bring their business online and connect with customers wherever and whenever it’s convenient for them.”

Läs vidare på denna länk.
Allt gott!
/Sofokles

Cyber security - en sektor som beräknas växa med ett CAGR om 14,4 % till 2025

Förr var säkerhet någon konkret; polisen, piketbussar, väktare, lås, kameror et cetera och visst finns dessa kvar än idag, men i takt med att vi – homo sapiens – har skapat en virtuell värld under namnet ”Internet” har alternativa och nya versioner av dessa nödgats att skapas, för precis som det i den ”verkliga” världen finns tjuvar och andra bedragare, finns de även i den virtuella dito.

Cyber and Cloud Security är en marknad som inte bara har växt i en imponerande takt, utan den beräknas även att så fortsätta göra. Enligt Mordorintelligence beräknas sektorn som helhet att från 2019 till 2025 ha ett CAGR om 14,4 %, vilket bedöms som mycket attraktivt. I siffror mätt motsvarar dessa 14,4 procent om året för sektorn  - ett språng från $8 589 95 miljoner till att år 2025 vara värd $19 192 ,82 miljoner. Som görs gällande kommer IoT, som föranleds av 5G, att inte bara skapa nya möjligheter, utan även ny och högst adekvat efterfrågan. 

Emellertid består en sektor av bra och mindre bra bolag och likt alltid är det din, min och alla andras uppgift att sila sanden från guldkornen. Vilket/vilka bolag tenderar att stå bäst rustade för kommande år?

Likt ofta (alltid?) handlar det om first move advantage, men om dessa kommer att behålla sin ledning kommer vi först att få veta om cirka 4-5 år. De som har varit snabba att addera denna del i sin redan befintliga verksamhet är Cisco, Intel och IBM. Beträffande sistnämnda, som jag sedan sommaren 2019 äger, har jag skrivit ett par inlägg om och då lyft fram deras framstående position inom blockchain. De är just nu först ut med att kunna erbjuda en företagsklar blockchain-tjänst baserad på Linux-stiftelsens Hyperledger Fabric version 2.0, som gör det möjligt för utvecklare att snabbt bygga och omhulda robusta, säkra produktionsblockchain-nätverk i IBM:s molntjänst. Att Red Hat, IBM:s senaste förvärv, har varit med i utveckling gör mig mycket tillfredsställd, då jag anser att en fungerade Röd Hatt, som inte ska förstöras med IBM:s tidigare(?) mer destruktiva företagskultur, är essentiellt för att detta hangarfartyg ska vända och göra en Microsoft.

Ovan är ett utdrag från hela blogginlägget, som finns att läsa på Trade Venue. 

Jag önskar dig en trevlig afton och hoppas att du ser till att dricka mycket i denna värme.

/Sofokles

Tempus fugit - fem år och dags för utvärdering

Dags för en femårsutvärdering och det gläder mig att se att jag inte ligger efter, utan före(!), jämförelseindex. Fem år till med utdelningsstrategi kommer således att fortsätta att appliceras.

Hela inlägget finner du på Trade Venue och nedan är ett utkast.

När jag var ung (yngre?) kunde jag reta mig sönder och samman på alla som alltid ville hävda att ”(oj, vad) tiden går snabbt”. Tiden går lika snabbt eller långsamt som den alltid har och kommer så fortsätta att göra. Det som spelar en roll är vår upplevelse, vilket inte är något annat än en subjektiv tolkning av erfarenheter. Likväl kan jag inte undkomma från det faktum att tiden har gått ”snabbt”, för nu har det gått fem år från den punkt då jag gjorde slag i saken och kom att gå från mer värde- till utdelningsfokusering.

Att utvärdera är viktigt och lika viktigt är det att göra detta kontinuerligt, men var går gränsen för att göra det för ofta, eller för sällan? Allt är, som sig bör, högts individuellt och här kan du enbart utgå från dig själv, men jag vill hävda att det på fem år ska synas om du gör mer rätt, eller mer fel relativt ditt jämförelseindex.

Ett eller två år är, enligt mig, en för kort tid att göra en adekvat utvärdering på, speciellt om du applicerar en mer långsiktig och utdelningsfokuserad strategi. Annat är det om du mer är att betrakta som day- och/eller swingtrader.

Det mått som jag jämför mig med är OMX Stockholm GI, dvs. det index som speglar stockholmsbörsen inklusive utdelningar. Som görs synligt på nedan bild är att min portfölj, sedan den 20 juni 2015, har avkastat 33,16 procent per den 20/6 2020. Under samma period har index avkastat 25,23 procent. Således leder jag just nu med 7,93 procentenheter och visst är detta glädjande, men… Jag är inte ute efter att ”vinna”, eller att kunna hävda mig bland andra. Jag tycker att investera är roligt – det ger mig en intellektuell stimulans. Detta är den främsta anledningen till att jag inte investerar i EFT:er eller fonder med återinvesterad utdelning. Visst kan jag välja fonder och EFT:er, såsom XACT Högutdelande e.d., som delar ut och som låter mig att bestämma vad att göra med pengarna, men då får jag inte den stimulans som analyserandet ger mig.

Läs vidare på denna länk.

Allt gott och trevlig sommar!

/Sofokles

Inequality for all – but most for the poor

Klassklyftor är ett problem som ständigt debatteras, vilket det ska. Att studera hur köpkraften för att köpa en andel av S&P 500 hos medelsvensson är ett mått att använda. Lite fakta tillika tankar om detta är detta inläggs tema, vars hela version du finner på Trade Venue. Nedan är, hör och häpna, enbart ett litet utdrag.

Har du inte sett dokumentären Inequality for all med Robert Reich, som har ett förflutet som U.S. Labor Secretary, är det min starka rekommendation att du så gör och när du ändå är igång har du även dessa att förkovra dig under denna mycket annorlunda sommar som kommer att för alltid ha en plats i historieböckerna.

Ojämlikhet är ett mycket omdebatterat ämne. Ingen vill ha det, men i den värld som har skapat och således lever i är det något som inte går att undkomma, ty liberalismens tillika darwinismens signum är att de mest anpassningsbara, agila och dynamiska är de som överlever, medan övriga först stagnerar för att sedan fallera och upplösas. Detta gäller bolag, men bakom bolag finns människor. Här finns han/hon och de som har skapat det, men även de som arbetar på det. När detta perspektiv tas i beaktande framstår liberalismen som mycket hård och hjärtlös. Emellertid måste det också tas med att detta är just ”livet” – för kommer du ihåg dronterna?  Trots att de kunde stå och se på hur människan inte bara tog deras ägg, kunde de även stå lika statyliknande när deras nära och kära fångades in för att ätas. De var inte anpassningsbara och kom således att få en inträdesbiljett till den grind som Sankte Per vaktar. Kanske har du sett dem i filmen Ice Age (2002), där deras död gestaltas som i en sorts följa John utför ett stup, jagandes en melon... på tal om annat, så att säga.

Läs vidare på denna länk och håll ut - förvisso söndag idag, men snart är det fredag och helg igen!

Allt gott!

/Sofokles

Rule of 40 och Datadog

Även om det är midsommar finns det nog ett begär att läsa något om börsen, eller hur? Idag presenteras inget speciellt mer än om regeln om den magiska summan 40 samt bolaget Datadog. Hela inlägget finns på Trade Venue - nedan är, som alltid, ett litet utdrag.

 Nej, det är inte någon livskris e.d. som i filmen This is 40 med b.la. Leslie Mann och Paul Rudd i huvudrollen, utan regeln om 40 är mer till för att applicera när växande bolag i allmänhet, men bolag inom SaaS (Software As A Service) i synnerhet studeras. Helt plöstligt kom det – ty jag hade ej hört talas om denna regel förrän ett par veckor tillbaka och kom då att höra den på en podd och sedan dess har såväl Kreti som Pleti skrivit om den. Jag vet nu att det finns såväl böcker som andra medier om det (härligt att alltid lära sig och med det utvecklas). En bra video om Rule of 40 är denna (3,35 min lång). 

Regeln om 40-formeln kräver bara två faktorer, tillväxt och vinstmarginal. För att beräkna denna statistik lägger du helt enkelt till din tillväxt i procentuella termer plus din vinstmarginal. Om din intäktstillväxt är 15 % och din vinstmarginal 20 %, är din regel om 40-talet 35 % (15 + 20), vilket är under 40 % -målet. För att vara en "attraktiv" investering för dig måste summan vara ≥ 40. Det du är på jakt efter är att uppfylla denna formel, som mer utförligt finns förklarat på SaaSholic.com: GP Ratio = Growth Rate + Profit.

Det generella med regeln är att du till och med kan förlora pengar om du växer, vilket mer är en regel än ett undantag för nya och växande bolag. Eftersom det inom SaaS-sektorn letas efter ett monopol går tillväxt före vinst (Netflix, Spotify, Amazon med flera är bara några få av många exempel på detta). Dock är det viktigt att beakta; det är inte så lätt att ”bara sådär” ställa om till vinst.

Läs vidare på denna länk.

Trevlig midsommar!

/Sofokles

FIRE och existentialism

I julas var det lika uttjatat likt Ullas med flera snack om "beskatta dem till öronen och däröver och se för f*n till att förstatliga alla bolag. All makt till oss... förlåt; 'folket'". Det jag skriver är inte på något sätt något nytt och jag har säkert presenterat samma andemening i tidigare inlägg. Likväl är människans minne kort.

Hela inlägget finns på Trade Venue och nedan är det där uttjatade utdraget.

Under medeltiden och fram till slutet av renässansen/början av upplysningen kom människan att styras av religionen. Prästerna hade hjärntvättat Europas (okunniga tillika obildade) befolkning om treståndsläran, dvs. att det fanns tre sorts klasser, vilka gud hade skapat; de som bad, de som stred och de som arbetade. Då dessa var skapade av gud var det hans mening att envar skulle uppfylla sin roll och om inte väntade motsatsen till Sankte Pers portar. Detta fick såklart bönderna att bli mer aviga till uppror och revolt mot sin dåliga situation och mot feodalsamhället. Att präster därutöver kom att absorbera mer makt via andra förfaranden, såsom ägande av mark som genererade saktteintäkter, ”egen” tolkning av bibeln, kyrkotiondet, skattebefrielsen et cetera, kom enbart att stärka deras och kyrkans makt.

För människan var det en tid där mycket styrdes av religionen, som till mångt och mycket sade till var och en vad denna skulle göra (för att hamna i himlen). Den fria viljan existerade inte, i alla fall inte till den grad som idag finns. Det var först då renässansen och upplysningen kom att uppkomma som folket fick vetskap och insikt i hur lurande och bortfintade som de hade blivit under hundratals år. Därifrån kom utvecklingen att gå från Descartes och dennes ”cogito ergo sum” via Nietzsche, som basunerade ”Gud är död”, för att slutligen, under 1900-talets modernistiska rörelse ebba ut i existentialismen. Självklart kom kyrkan att få lida pin, men för många människor kom pinan att bli en värre.

Många vill ha och söker sig till frihet; att äga sin tid. Hos vissa stannar det vid en önskan och en dröm, medan det hos andra blir realiserat. Vissa längtar så mycket att de ser till att inte bara börja i ett högt tempo, utan de spurtar från den första till den sista metern, s.k. ”FIRE”.

Läs vidare på denna länk.

Allt gott!

/Sofokles

Man slutar aldrig att förundras

Ett litet inlägg om tankar om... ja, allt från John Cleese till Stefan Löven. Hela inlägget finner du på Trade Venue.

”Man slutar aldrig att förundras”. Hur många gånger har du inte hört det? Inflationsvärdet på det uttrycket skulle nog få de flesta centralbanker att sälja såväl sin Tesla modell S som sin njure… Nåväl – några få, bland många, saker som just nu får mig att förundras.

PK-samhället

Jag tror att det är få som inte nåddes av nyheten om BBC och hur de har valt att ta bort avsnittet om ”The Germans”, dvs. det avsnitt där John Cleese spatserar likt vore han lilla Adolf med den trimmade mustaschen. Varför? Det har plöstligt blivit rasistiskt och är det något som kostymklädda, relativt medelålders samt rädda-att-förlora-jobbet-för-att-de-inte-är-PK-kontorsråttor är det just att inte göra den breda massan (läs: pöbeln) upprörd. För tänk vad hemskt det är att inte ha samma åsikter och ställningstagande likt alla andra.

Pippi Långstrumps pappa var aldrig negerkung. Omslaget till Tintin i Kongo måste göras om. John Cleese som driver med tyskar. Tio små negerpojkar. Robert E Lees staty i Charlottesville … Detta är bara ett några få av många händelser där det blivit svettigt hos PK-kontorsråttorna.

Läs vidare på denna länk.

Stay safe and enjoy this wonderful saturday.

//Cristofer aka. Sofokles

Mer robotkirurgi - Surgical Science

Lever just nu med en fraktur i revbenet och således finns mycket tid att på nätterna, då andra sover, att fördriva tiden med allt mellan himmel och jord. Att då läsa på om Surgical Science kan te lite... ja, tragikomiskt, likväl har det blivit som så. Hela genomgången om detta mycket spännande bolag finner du på Trade Venue och ned är enbart ett litet utkast.

 För ett par veckor sedan, närmare bestämt den 26 april, skrev jag om Intuitive Surgical (ISRG) – jätten inom robotkirurgi som med sin produktserie - da Vinci - slår sig in på sjukhus på flera geografier på denna planet benämnd Tellus. I samma inlägg nämnde jag även Johnson & Johnson, Stryker samt Medtronic som konkurrenter, om än att de ligger långt efter sett till såväl hård- som mjukvara. Min tro är att ISRG kommer att dra nytta av first mover advantage under en lång tid framöver och detta kan komma att gynna en svenska spelare, som Surgical Sceince, som utvecklar och säljer Virtual reality-simulationer inom kirurgin, dvs. träningsverktyg. För kirurger. Som med dessa kan träna på avancerade operationer i allmänhet, men på titthålsoperationer och endoskopis kirurgi i synnerhet.

På Avanza står följande att läsa: ”Surgical Science utvecklar VR-simulatorer inom kirurgin. Simulatorerna består både hård- och mjukvara som används i träning och personlig utveckling hos kirurger. Hårdvaran simulerar diverse kirurgiska ingrepp, med främst användning inom titthålskirurgi samt endoskopi. Visionen är att stärka kompetensen inom kirurgin samt möjliggöra en säkrare och mer framgångsrik behandling för patienter. Bolaget har idag sitt huvudkontor i Göteborg.”

Läs vidare på denna länk och se för tusan till att du inte får en fraktur i revbenet...

Allt gott!

/Sofokles aka. Cristofer 

Prosus - framtiden är säkrad?

För cirka 10 månader sedan skrev jag om Naspers och deras då väntade avknoppning. Denna kom att ske under H2 2019 och idag gör jag ett litet besök i den nya delen - Prosus - som finns att köpa på den nederländska börsen. Hela inlägget finner du på Trade Venue och nedan är enbart ett litet utdrag.

För nästan exakt ett år sedan, eller för att vara exakt; den 22/6 2019, skrev jag ett inlägg om Naspers och deras planerade avknoppning Prosus. Efter diverse administrativa motgångar kom denna att ske och medan förstnämnda kom att stanna kvar på den sydafrikanska börsen, kom den sistnämnda att introduceras på den nederländska dito den 18 november 2019.

Således är Prosus fortfarande barnet, men relativt såväl det nederländska som DJ och OMX GI:s index har detta ”barn” visat att ordspråket ”gammal är äldst” kan ifrågasättas. Självklart är det för tidigt att säga, men när jag studerar de bolag som ryms under investmentbolagets paraply finner jag det troligt att här finns en mycket fin uppsida, vilket även herrarna bakom podden ”Game of Stocks” anser (avsnitt 13 från den 11/10/ 2019 & avsnitt 27 från 18/12 2019).

Läs vidare på denna länk. 

Allt gott!

/Sofokles aka. Cristofer

Nyheter, prestationer och lite dravel

Ett litet lördagsinlägg; Nyheter om en ny bok, studier, jobb et cetera. Likt alltid finner du hela inlägget på Trade Venue och ned är enbart ett utdrag.

Snart vankas det sommarlov och det kommer att bli ett mycket annorlunda sådant. Att förhålla sig till de riktlinjer och restriktioner som Sverige AB har kommer nog bli en utmaning för många, för när väl solen, värmen och ”den där känslan” infinner sig kommer det vara svårt för många att hålla sig bort från stranden, uteserveringarna, minigolfbanorna et cetera. Vi får alla hoppas den droppen som kan få bägaren att rinna över aldrig tillsätts.

Detta inlägg blir lite blandat om allt och inget och allt däremellan och jag tänkte börja med att berätta den, för mig, glada nyheten jag basunerade ut på Twitter igår, fredag; jag har fått ett bokkontrakt på en uppföljare till min nyligen släppta bok Börspsykologi – så blir du en bättre investerare. Det är nästan på dagen exakt ett år sedan som jag fick mitt första och jag kan säga att känslan är densamma; ansvaret, förtroendet att förvalta, viljan och motivationen att skapa ett verk som kommer att bemötas med samma positiva röster… ja, känslan är mäktig. Preliminär release på uppföljaren är beräknad till mars 2021 och jag kommer att hålla er uppdaterade om de olika (fram)steg som tas.

Läs vidare här.

Allt gott och trevlig helg!

/Sofokles

Vertikala odlingar - en tillväxtbransch!

Framtidens superstäder, urbanisering 2.0, miljö, hållbarhet... Vi kan enbart föreställa oss en framtid, men hur den i verkligheten blir vet vi först då vi är där och redan då är den ju historia...

Nåväl - dagens inlägg fokuserar på en sektor som jag tror kommer att, såväl bildligt som bokstavligt, växa de kommande åren - vertikala odlingar. Likt alltid är nedan text bara ett utdrag och hela inlägget finner du på Trade Venue.

Världen står inför stora utmaningar, inte minst gällande klimat och tillgång till grödor. Dessa befinner sig också i en symbios och således är det dels viktigt att beslutsfattare inte gör X för att lösa förstnämnda, men att detta skadar Y i sistnämnda, dels att forskning kring detta ges än mer tillskott i form av kapital, materiella ting, kompetens et cetera.

Något som har fångat min uppmärksamhet de senaste veckorna är vertikala odlingar. Jag kom att bli (än mer) upplyst och fångad av detta då jag läste en artikel om den i oktober kommande världsutställningen i Dubai, ett land som importerar en majoritet av sina kostförnödenheter. Temat på denna världsutställning är ”hållbarhet” och givet detta är det mycket opassande att flyga in mat från världens alla hörn. Som en reaktion på detta, men även för landets egen önskan, har de valt att satsa på vertikala inomhusodlingar, som dels växer snabbare i och med mer anpassat ljus och värme, dels förbrukar 90–99 % mindre vatten. De gör detta i ett samarbete med Crop-One, ett Sillicon Valleybolag, samt flygbolaget Emirates cateringverksamhet (dagligen, vid tider då inget coronoaspöke jävlas, skickas 2700 kilo bladgrönt till Dubais flygplats). I dessa tre videor (video 1, video 2, video 3) får man en liten inblick i detta fascinerande projekt, men också på hur andra riskkapitalister har satsat (video 2) samt hur det, på ett mer generellt och internationellt plan, ser ut när odling/gödsel flyttar från landsorten och in till (super)städerna.  

Läs vidare på denna länk.

Allt gott!

/Sofokles

Portföljens topp fem

Hur ser portföljens "topp 5" ut och vad är mina tankar kring detta? Om detta skriver jag i dagens inlägg och likt alltid finns hela inlägget att läsa på Trade Venue. Nedan är, lika alltid som ovan, bara ett utdrag.

Jag får ofta svar på hur min portfölj ser ut, eller om jag i alla fall kan presentera några av dess innehav. Gång på gång har jag svarat att då jag har elever som befinner sig i en mycket tidig fas i sitt sparande ser jag en ”risk” i att de, trots att jag är mycket tydlig med att aldrig ta rygg på någon eller något, gör just det. Tar rygg, alltså. Det finns inget administrativt eller juridiskt ansvar hos mig, men jag minns själv hur det var när jag började; jag drogs till allt och alla och det var mer ofta än sällan som jag köpte för att X gjorde det. Således upplever jag ett moraliskt ansvar och detta är jag noga med att ständigt kommunicera.

Emellertid har jag nu varit med i diverse poddar, intervjuer, artiklar, skrivit krönikor, debattexter et cetera och i flera av dessa har jag betonat vikten av att antingen ha indexfonder eller investmentbolag som en bas och således faller det sig naturligt att även jag har det, eller hur? För mig är det viktigt att praktisera vad du lär (ut) och att vara ärlig.

Jag har tidigare berättat att jag aldrig mäter ett specifikts bolags vikt utifrån aktuellt börsvärde, utan jag utgår från det kapital som jag har satsat. Jag har aldrig haft som regel att jag ska ”skala av” så fort något innehav övergår XX procent, men en konsekvens av mitt sätt att beräkna vikt är att det inte kan överstiga XX procent om jag inte aktivt investerar en sådan stor summa. Det finns för- och nackdelar med att beräkna bolagens vikt i portföljen på detta sätt, men dessa ämnar jag inte att dryfta här. Beträffande exponering i allmänhet, men fokusering och att ”skala av” i synnerhet vill jag hänvisa till ödlan Magnus Anderssons texter på den nya portalen ”Fredagskrönikan”, där nämnda skriver mycket bra om berörda ämne i detta och sedan detta inlägg.

Läs vidare på denna länk.

Allt gott!

/Sofokles