Äntligen!

 Det har varit lika roligt och stimulerande som tids- och energikrävande de senaste veckorna. Orsaken är att det är först de sista 7–8 veckorna inför trycket som förlaget jobbar intensivt med all korrekturläsning och vi diskuterar även om illustrationer (ja, det kommer vara med sådana) med mera. Det kanske kan låta som stressigt, men icke – det är ingen stress, då förlaget och jag har haft en bra planering samt en plan (B) om planen (A) inte skulle hålla. Hellre skjuta upp release än skynda ut en bok som inte är så genomarbetad som vi förmår. Dock skall det sägas att det är extremt och ytterst sällan som en bok och dess text är Perfekt, för alltid finns ett stavfel där och en felplacerad kommatering där. Således hoppas jag på överseende om och när dessa hittas.

Läs vidare på Trade Venue. Det är #TGIF och jag önskar dig en god, avkopplande sådan!

/Cristofer

OEM och AOJ

 I veckan har jag dels haft, dels kommer fortsätta ha flera rapporter att läsa. Två som jag vill lyfta fram är ömsom svenska OEM International (OEM), ömsom danska Bröderna A&O Johansen (AOJ). Beträffande förstnämnda blev jag överraskad över den starka rörelsemarginalen, som ökade från tidigare 14,3 till att per sista december 2022 uppgå till 14,8. Jag finner detta anmärkningsvärt starkt givet de utmanande tider som råder och inte minst hur många andra bolag inom samma sektor visat motsatta siffror.

Medan jag ändå kör sifferdrop (jmfr. name-drop) kan det konstateras att en positiv utvecklingen även är gällande andra viktiga rader. 

Läs vidare på Trade Venue. Som alltid önskar jag dig en härlig dag!

/Cristofer

Bredband2 och Bahnhof

 Jag äger två renodlade bredbandsoperatörer – Bahnhof samt Bredband2. Till mångt och mycket är bolagen lika, men det finns vissa diskrepanser. Bland annat har Bahnhof varit mer duktiga på att växa med lönsamhet, medan Bredband2 har haft en mer brokig tillväxt som främst bestått av förvärv. Att förvärva är inte dåligt, men det kommer med det där ”om och men” – går det förvärvade bolaget att införliva i den redan befintliga verksamheten? På pappret kan det verka som en lätt, snabb och smidig aktion, men hur ofta är det just friktionsfritt? Mer ofta än sällan tenderar införlivningar av nya, förvärvade bolag ta mer tid, pengar och energi i anspråk än vad ledning kalkylerat för.  

Läs vidare på Trade Venue. Det är lördag. Sol. En vår i antagande. En utdelningsskörd som längtas efter. Et cetera. Således: en trevlig helg tillönskas dig!

/Cristofer

Vänligen vänd (på det)

Se upp med vad du vill ha och ämnar kämpa för, då det kan slå in. Absolut är ju detta i de flesta (alla?) fall något bra och positivt, för troligtvis leder den avklarade examen till att jobbet kan landas, eller att de sparade medlen ska användas till husköp. Förstå mig rätt, för jag är inte en obotlig pessimist (husköp betyder mycket med flytt; det ska städas, renoveras, målas, tas om hand om etc. ojojoj), men jag upplever att det ofta tycks vara fallet att det är flera investerare/småsparare som inte tänker ett steg längre – andra gradens tänkande/second order thinking - och i denna kognitiva ansträngning reflekterar ömsom kring för-, ömsom kring nackdelar.

Jag är emot att man ska sätta mål såsom ”jag ska nå utdelningar motsvarande 120 000 kronor detta år”, då det är extremt snedvinklat och lämnar inte så lite att önska. Om man har detta som mål, likt Ingves med sin fetisch för inflationen som enda måttstock, är risken stor att man både bortser från extremt viktiga faktorer såsom den mest självklara; är de innehav jag nu köper in för att nå målet sådana jag vill, verkligen vill, äga långsiktigt? Är de bolag som historiskt bevisat sig? Har de verkligen bra och robusta finanser? Et cetera.

Läs vidare på Trade Venue. Som alltid vill jag önskar dig en avkopplande och lugn lillördag. Med hopp om snar vår och därefter - sommar!

/Cristofer